春风拂海，战鼓催征。3月5日，海湾设计院信息化及数字化转型提升项目开工会召开，标志着这项承载着全院未来发展的重点工程正式进入实施阶段。

从2024年春天萌芽的构想，到2026年春天破土而出，近两年的探索与奔波，终于在开工会的掌声中结出阶段性硕果。这是海湾设计院信息化数字化提升征途上的坚实一步，更是全院上下以“开局即冲刺”姿态夺取的“开门红”。

回望七百个日夜的求索

时针拨回到2024年5月。彼时，数字化浪潮已席卷行业，海湾设计院在对标行业先进的过程中深刻认识到，现有的协同效率、标准化水平及项目精细化管控能力，已成为制约高质量发展的关键因素。院领导班子敏锐认识到，数字化转型不是选择题，而是生存发展的必修课。

面对全然陌生的领域——没有内部经验可以复用，没有现成路径可以依赖，唯有一步一个脚印去探索。在董事长朱瑞学的亲自部署下，由副院长龙海滨牵头的信息化数字化小组正式成立，一场历时近两年的深度调研拉开序幕。

从2024年5月起，调研组广泛收集行业政策，先后参加“勘察设计高质量发展大会”及“数智化高质量发展大会”，与同行虚心交流、求教问路。到11月，经过反复比对、筛选，基本明确了实施路径——但路径只是方向，具体怎么走，依然需要一步一个脚印去试探。

2025年，调研的脚步从宏观走向微观，从宽泛走向精准。信息化小组带着问题清单，将目光聚焦于与我院规模相近、业务类型相似的设计院，展开深度对标。他们沉下心来，详细询问对方走过的弯路、踩过的坑，观摩三维协同平台与实际流程的融合细节，记录项目管理系统落地的真实痛点。

调研报告一稿又一稿，方案比选一轮又一轮。从懵懂无知到心中有数，从四处问路到蓝图初现，这段摸着石头过河的历程，为后续攻坚奠定了最坚实的基石。

从腊月寒冬到三月春风的冲刺

2026年伊始，项目进入招标关键期。倒排的工期像悬在头上的鞭子，逼着项目组争分夺秒、全力冲刺。1月，招标公告正式发布，多家业内知名厂商踊跃响应；评标、议标、商务谈判……每一项工作都紧张有序推进。项目组邀请外部专家，从技术方案的契合度、同类项目成功案例、团队配置、报价合理性等多个维度反复比对，最终锁定了两家与我院需求最为契合的合作伙伴——磐晟信息科技与北京高佳科技。

而此时，春节的脚步也越来越近。当大多数人开始准备年货、踏上归途时，项目组的办公室里依然灯火通明。合同条款的逐条斟酌、技术方案的最终确认、服务范围的细致界定……每一个人都在为项目早日落地拼尽全力。农历腊月二十九，春节前最后一个工作日，当最后一方法人签字盖章完成，项目合同正式签订！那一刻，所有人悬着的心终于落下——这份沉甸甸的合同，不仅是一纸协议，更是海湾设计院信息化提升的“开工令”。

春节的喜庆气氛还未散去，项目组已迅速收心归位，投入开工会的紧张筹备中。从正月初八上班第一天起，会议室里每天都是热烈的讨论声：项目实施计划、组织架构职责、风险防控预案、会议议程安排、汇报内容呈现……每一项内容在反复打磨中逐渐成形。“开工会不是走过场，而是要真正统一思想、明确路径。”信息化主管纪尉士多次强调。短短三周时间，开工会各项准备工作就绪。

3月5日上午，开工会如期举行。公司领导、各部门负责人、信息化工作小组及合作伙伴代表共35人齐聚一堂。董事长的动员讲话掷地有声，合作伙伴的承诺坚定有力，会场上掌声一次次响起。这场开工会，是对七百个日夜求索的最好交代，更是对下一个征程的庄严宣告。

开工号令后的十五天

掌声渐息，战鼓重擂。开工会的顺利召开不是终点，而是一声发令枪——枪声未落，项目组已冲出了起跑线。 

会议结束后，项目执行组及厂商代表便立刻转入计划分解讨论会，逐项细化实施节点、明确交付成果与责任人。从3月6日至今，短短十五天内，软件培训、需求调研、硬件部署三条战线同步推进，各项任务紧锣密鼓、高效落地。

6日，开工会后的第一天。北京高佳的技术负责人翟晓航站上讲台，为工艺、热工等专业33人带来EP3D基础培训。这是开工会后的第一场培训，也是信息化提升种子播撒的开始。

9日，与磐晟信息科技的首场需求调研会召开。项目组围绕“经营管理”模块深入研讨，明确招投标流程优化、合同评审完善等方向，力求平台在贴合公司实际的同时兼顾一线执行便利性。

10日，硬件部署正式启动。与硬件供应商的碰头会上，施工方案编制、网络优化、虚拟机配置等任务一一明确。超融合服务器完成到货验收及上架，那些整齐排列的服务器，静静等待着后续的调试与搭建，为信息化提升筑牢第一道根基。

12日至13日，第二场EP3D培训如约而至。智能P&ID和仪表模块的课堂上，33名员工深入学习软件安装、项目创建、建模流程，并结合实际工作提出优化建议。理论与实践的交融，让数据理念渐入人心。

16日至17日，“项目管理”模块需求调研接续进行。围绕项目全过程管控、任务分解、进度跟踪等核心环节，双方逐条推敲、逐一定位。两天的思想碰撞，让平台骨架渐次清晰，为后续功能设计奠定了坚实基础。

18日至19日，第三场EP3D培训如期举行。智能PIPING模块的课堂上，参训人数增至47人。从基础入门到专项进阶，系列培训累计覆盖超百人次，为后续协同设计奠定了扎实的人才基础。

十五天，三场培训，两轮调研，一次硬件启动。从两年的谋篇布局，到春节期间的攻坚冲刺，再到开工后十五天的多线并进，海湾设计院正以扎实的步履，向着信息化数字化提升的目标全速前进。

然而十五天，也只是挖开了山脚的第一层土。抬眼望去，前路还长——更多的模块等待打磨，更多的流程等待优化，更多的理念等待落地。但开山的人明白，千里之行，始于足下；移山之功，积于跬步。

数字潮涌，奋楫者先。征途漫漫，惟有奋斗。海湾设计院正以“开门红”为起点，一步一个脚印，向着山的那边坚定前行，在创新变革的浪潮中行稳致远，为集团和公司高质量发展积蓄澎湃动能。