2026年3月5日上午，海湾设计院信息化及数字化转型提升项目开工会隆重召开。会议旨在正式启动信息化及数字化转型提升项目，统一思想、明确目标、凝聚力量，为公司信息化及未来逐步迈向数字化、智能化谋篇布局。公司领导、各部门负责人、信息化工作小组成员及合作伙伴——磐晟信息科技（青岛）有限公司、北京高佳科技有限公司代表共35人参加会议。

 会议伊始，董事长朱瑞学作动员讲话。他指出，数字化转型不是选择题，而是关乎生存与发展的必修课。当前，我院在协同设计、标准化复用、项目管控等方面仍存在短板，亟须通过信息化数字化手段破局。本次项目是我院未来迈向数字化、智能化的奠基之作，虽然只是第一步，但意义重大、影响深远。他强调，全院上下要以此为契机，统一思想、提高站位，以刀刃向内的勇气打破惯性思维，以务求实效的作风推动项目落地。

 会上，信息化业务主管纪尉士围绕项目背景、核心内容及实施计划作专题汇报。汇报指出，本次项目将聚焦“三维工厂设计软件”“设计综合管理一体化信息平台”“硬件设施升级”三大板块，分阶段推进实施，力争用一年左右时间，实现协同设计覆盖率和标准化复用率的显著提升，为精细化管理与知识沉淀夯实基础。

 磐晟信息科技罗总、北京高佳科技翟总分别介绍了各自板块的实施思路与合作规划。两家企业在行业内拥有丰富经验，后面将围绕需求调研、系统部署、培训推广等环节，与我院项目组紧密协作，确保精准对接、高效落地。

 龙海滨副院长作为项目牵头领导发表讲话。他首先回顾了自2024年4月以来，项目从前期调研、方案论证到厂商遴选的全过程。近一年来，项目组先后走访了多家同行单位，深入调研各专业室的实际需求，组织多轮技术交流与方案比选，最终形成了今天的实施蓝图。

在分析公司现状时，龙院长指出，当前我院与行业先进水平相比存在明显差距。他强调，信息化及数字化提升不是赶时髦，而是解决现实痛点、提升核心竞争力的必然选择。面对市场竞争的日益激烈和客户需求的不断提升，不进则退、慢进亦退。

同时，龙院长也坦诚地指出了转型过程中必将面临的困难：传统工作模式的惯性阻力、新平台学习应用的短期阵痛、跨专业协同的磨合成本等。他要求全体干部员工做好充分的心理准备，以“爬坡过坎”的韧劲和“滚石上山”的拼劲，共同度过转型初期的适应期。

 下午，信息化工作组及两家厂商代表开展了项目计划分解讨论会，就下一步需求调研、阶段细化和服务周期等工作进行深入对接。

本次开工会的召开，标志着海湾设计院信息化及数字化转型提升项目正式拉开帷幕。全院上下将以此次会议为起点，凝心聚力、密切协作，共同推动项目落地见效，在创新变革的浪潮中奋楫争先、行稳致远。